通過開展設備超期服務管理、完善精密點檢等舉措，本鋼集團板材熱連軋廠上半年設備管理工作取得顯著成效。

　為進一步提升設備運行穩定性，自年初以來，該廠全面開展超期服役設備管理工作，在全廠范圍內建立設備隱患臺賬、設備劣化管理臺賬、超期服役設備臺賬和設備狀態評估臺賬，對全廠設備狀態進行了系統分析。該廠多次召開班子擴大會議，組織討論超期服役設備運行狀態，并從97項超期服役設備中，確認出15項十分緊急類上報管理部門協助解決。針對4項緊急類，該廠利用年修時間分步解決。其余78項，進一步制訂特護方案和應急處置預案。為強化設備精密點檢工作，確保精密點檢工作全面制度化、標準化、固定化，該廠于2月初專門下達了《關于持續開展熱連軋廠精密點檢的通知》。4月份，統計出全廠需要精密點檢的設備共計498點，并成立35人精密點檢小組，對問題展開持續跟蹤。

　　在各級組織的積極倡導下，該廠加強設備成本費用管控，節約設備資金，開展下機備件自修工作及國產化試驗，上半年累計自修備件110項次，超額完成上半年自修指標；完成國產化備件23項，新增立項6項。1～6月份，該廠通過自修和國產化實現備件降耗509萬元。

　　為進一步提升設備基礎管理工作，實現設備管理更加精細化、規范化，該廠重新修訂了《設備事故故障管理辦法》《設備點檢定修實施辦法》《合理化建議管理辦法》，新制訂《本鋼板材熱連軋廠備用設備管理制度》。上半年，該廠發現重大設備隱患事例45人次，累計完成65項故障整改措施，實施完成合理化項目80余項。

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