攀長(zhǎng)特鍛軋廠采取一系列改進(jìn)措施，推動(dòng)高溫合金薄板材質(zhì)量提升，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。1至11月份，高溫合金薄板材現(xiàn)場(chǎng)廢品率同比下降1.55%，合格率、成材率分別達(dá)97.84%和76.04%，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階。

高溫合金薄板材在攀長(zhǎng)特特材發(fā)展戰(zhàn)略中占有極其重要的地位。

今年以來(lái)，該公司結(jié)合用戶反饋的質(zhì)量信息和市場(chǎng)狀況，多次組織質(zhì)量專題討論，對(duì)高溫合金薄板產(chǎn)品在尺寸精度、板型、表面質(zhì)量等方面存在問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析探討，在設(shè)備保障、現(xiàn)場(chǎng)操作、工藝改進(jìn)、檢驗(yàn)把關(guān)等方面實(shí)施了一系列改進(jìn)措施。

圍繞生產(chǎn)效率，實(shí)施SK型砂光機(jī)壓下微調(diào)機(jī)構(gòu)改進(jìn)、6mm剪切機(jī)機(jī)后板邊收集裝置制作安裝、新增高壓清洗機(jī)沖洗板面等產(chǎn)線設(shè)備瓶頸環(huán)節(jié)技改項(xiàng)目，提高設(shè)備保障能力；

在班組每周開(kāi)展2次典型質(zhì)量事故案例、操作規(guī)程及工藝紀(jì)律學(xué)習(xí)，提升職工質(zhì)量意識(shí)和過(guò)程質(zhì)量管控能力，同時(shí)以持續(xù)推進(jìn)“三工序”活動(dòng)為切入點(diǎn)，增強(qiáng)工序間信息溝通和質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)控中間工序不良品；

強(qiáng)化坯料入爐前的檢查驗(yàn)收和成品入庫(kù)時(shí)的表面精整修磨，確保每一塊板材都沒(méi)有外觀質(zhì)量缺陷；

針對(duì)熱軋加熱溫度、冷軋道次變形量對(duì)尺寸精度的影響，開(kāi)展專項(xiàng)攻關(guān)，摸索、固化生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加大過(guò)程監(jiān)控頻次和質(zhì)量跟蹤力度，消除板材生產(chǎn)中存在的板型變形不均勻、厚度寬度精度不高、不平度與側(cè)彎度過(guò)大等質(zhì)量問(wèn)題；

建立板材廢品、不良品分析管控機(jī)制，保持成材率穩(wěn)中有升；

改革質(zhì)量考核制度，加大質(zhì)量考核在各級(jí)管理干部、班組質(zhì)量員績(jī)效考核中的比重，著力提高產(chǎn)品的一次性計(jì)劃兌現(xiàn)率。

(關(guān)鍵字：攀長(zhǎng)特)